安糧地產召開2011年年中工作會議
發布時間：2011-07-16
7月9日至11日，安糧地產2011年年中工作會議在巢湖濱湖城碧桂園鳳凰酒店召開。安糧地產董事長方宗友、總經理宋恩君、副董事長劉宇等高管、各職能部室及各子公司（項目部）主要負責人30余人參加了會議。安糧控股董事長、副總裁葛志毅，安糧地產董事李錦鐸，安糧控股辦公室主任潘冬生、財務部部長張來往等出席了會議。會議由總經理宋恩君主持。
會議聽取了各項目公司、各職能部室的上半年度工作總結、下半年度工作計劃和年度目標任務完成情況匯報。總經理宋恩君匯報了上半年工作，并對下半年工作進行安排部署；董事長方宗友對各職能部室、各子公司（項目部）下半年工作提出指導意見和要求。
會議舉行了安糧地產2011年經營目標責任書簽訂暨公開承諾儀式。按照董事長 “倡導結果導向，人人擔起責任”的要求，9名項目負責人在會上與安糧地產公司總經理簽訂了2011年經營目標責任書，并作出公開承諾。
會上，董事長做了講話。他肯定了安糧地產上半年的工作，并就安糧地產業務發展提出了重要意見。他提出，安糧地產做大做強，需提升六種專業能力：一是規劃設計能力。二是工程管理能力。三是成本管理能力。四是策劃營銷能力。五是資金運作能力。六是增值服務能力。同時，要求地產公司：一是深化公開承諾形式，在全公司形成領導公開承諾、逐層分解目標、共擔責任的局面，并且要加大獎懲的力度；二是形成責任追究制度。對錯誤的行為和責任人要敢于處罰、警示。他希望地產公司夯實基礎，穩健快速推進項目開發，大力提升專業能力，打造安糧品牌，實現跨越式發展。
會議聽取了各項目公司、各職能部室的上半年度工作總結、下半年度工作計劃和年度目標任務完成情況匯報。總經理宋恩君匯報了上半年工作，并對下半年工作進行安排部署；董事長方宗友對各職能部室、各子公司（項目部）下半年工作提出指導意見和要求。
會議舉行了安糧地產2011年經營目標責任書簽訂暨公開承諾儀式。按照董事長 “倡導結果導向，人人擔起責任”的要求，9名項目負責人在會上與安糧地產公司總經理簽訂了2011年經營目標責任書，并作出公開承諾。
會上，董事長做了講話。他肯定了安糧地產上半年的工作，并就安糧地產業務發展提出了重要意見。他提出，安糧地產做大做強，需提升六種專業能力：一是規劃設計能力。二是工程管理能力。三是成本管理能力。四是策劃營銷能力。五是資金運作能力。六是增值服務能力。同時，要求地產公司：一是深化公開承諾形式，在全公司形成領導公開承諾、逐層分解目標、共擔責任的局面，并且要加大獎懲的力度；二是形成責任追究制度。對錯誤的行為和責任人要敢于處罰、警示。他希望地產公司夯實基礎，穩健快速推進項目開發，大力提升專業能力，打造安糧品牌，實現跨越式發展。
（安糧地產 辦公室）